Мне кажется, слабость коучинга, как технологии в том, что основные усилия направлены на изменение человека в достижении цели, на те действия, которые он должен сделать. При этом слабо учитываются личные особенности объекта этих изменений – человека. Хотя, исходя из теории парадоксальных изменений Арнольда Бейсера, изменения начинаются только тогда, когда человек принимает сам себя таким, каков он есть – видит себя реального: «изменение происходит тогда, когда некто становится тем, кто он есть, но не тогда, когда он пытается стать тем, кем он не является». В этот момент принятия себя ему и приходит осознание, «кто тот, который хочет меняться» и происходит понимание, откуда надо меняться. Прежде чем куда-то меняться, надо понимать, откуда меняется и кто меняется. Коучи не тратят достаточно времени на выяснение этих вопросов, считая их лишней фрустрацией. Да зачастую коучи и не «заточены» на поиск таких ответов, на эти экзистенциальные вопросы можно ответить, скорее, с помощью развивающей психотерапии.