Skip to content
Вы здесь: Главная > При ведении жестких переговоров вопросы , кто прав и кто начал первым, не имеют значения. Важно то, что каждая сторона теряет или приобретает в случае заключения или незаключения соглашения.
Именно в этом духе работает теория игр: ключевое — не кто “прав”, а каковы стратегические интересы и выигрышные сценарии для каждой стороны.

Primary Sidebar

Рубрики

  • Около Пси
  • Черный юмор
  • Смех как Грех
  • Личностное падение
  • ПолитПросвет
  • СатириГон
  • Сердцу не прикажешь. Стой, раз-два!
  • Навеяно и улучшено
  • Измышлизмы
  • Неологизмы
  • Подвал
  • «ФБ уведомляет…» – как это утомляет
  • Без рубрики
  • Иллюстрации

Статьи

  • Об авторе
  • Психо факторы

При ведении жестких переговоров вопросы , кто прав и кто начал первым, не имеют значения. Важно то, что каждая сторона теряет или приобретает в случае заключения или незаключения соглашения.
Именно в этом духе работает теория игр: ключевое — не кто “прав”, а каковы стратегические интересы и выигрышные сценарии для каждой стороны.

  1. Рациональный переговорщик не ищет справедливости, он ищет равновесие — точку, где издержки отказа от соглашения превышают потери от уступок.
  2. Модель “двойного проигрыша” если соглашение не достигнуто, обе стороны теряют больше, чем при даже частичном компромиссе. Значит, компромисс — рационален.
  3. Точка равновесия :сли альтернатива переговорам лучше, соглашение не заключают. Если хуже — заключают даже на жестких условиях.
  4. Принцип угроз и уступок: угроза работает, если она убедительна, а уступка — если она асимметрична и выгодна обеим сторонам по-разному.
    Иными словами, правота и обиды — это шум в системе. А решение — там, где ожидаемые потери от конфликта больше, чем цена уступки.
19.05.2025 ПолитПросвет
Previous Post: В конституцию уже пора внести право на «Свободу Болеисповедания».
Next Post: Встретить собеседника интереснее ИИ уже практически невозможно

Secondary Sidebar

Скачайте книги

или напишите info@aphorism-bojeday.com, чтобы получить книги на электронную почту


Книга 1


Книга 2


Книга 3

1 1