Next Post:
Расскажу о своей личной стратегии принятия решений в узкопрофессиональных областях, где я не Копенгаген. Я понимаю свои ограничения, понимаю, что бытового здравого смысла не достаточно, поэтому я по определенным критериям выбираю экспертов (пытаюсь столкнуть их в конструктивном диалоге) и сам перестаю иметь мнение по многим вопросам, что сильно экономит время и силы. Если я вижу, что эксперт «лажает и лажает», то я ищу свою ошибку в критериях выбора эксперта и нахожу нового по новым правилам.
Метод «Кинь монетку.».., но с чувством и умом: иногда, когда выбор кажется невозможным, я бросаю монетку. Но не просто так! Я анализирую свои чувства по поводу результата. Если я разочарован ‘орлом’, значит, моё подсознание тяготеет к ‘решке’.
«Метод ста шляп»: когда нужно решить, какой вариант лучше, я представляю, что ношу шляпы разных профессий. Шляпа инженера говорит одно, шляпа психолога – другое. А шляпа клоуна… ну, она просто добавляет немного веселья в процесс и позволяет избежать ошибки сверхзначимости.
«Метод машины времени»: я спрашиваю себя: если бы я мог отправиться в будущее, какое решение я бы хотел видеть реализованным? Иногда это помогает выбрать направление, хотя, к сожалению, машина времени все еще находится на стадии разработки.
«Метод обратной связи от кота»: я объясняю ситуацию моему коту и наблюдаю за его реакцией. Если он уходит, значит, идея плохая. Если остается… ну, скорее всего, просто хочет есть.
1
1