|
1. В зависимости от желательности конечного вывода противоборствующая сторона, противник выставляется то бессильным и тупым, то сверхсильным и сверхумным. То безмерно трусливым, то отмороженным на всю голову и способным на все.
Эта дихотомия отражает когнитивное искажение, известное как эффект контраста, когда люди склонны воспринимать информацию в крайних противоположностях для упрощения сложности восприятия. Такой подход уменьшает когнитивную нагрузку при оценке противоборствующих сторон, но ведет к нереалистичному восприятию их способностей и намерений.
2. Примат эмоций над рациональностью и привнесение высокоморального фактора, как аргумента. Высокоморальный и пафосный всегда правее аморального и приземленного.
Этот подход отражает стремление к моральному лидерству и этическому превосходству в геополитических спорах, что является частью стратегии формирования образа «высокоморального» актора на международной арене. Это стремление не только укрепляет внутреннюю солидарность, но и оправдывает свои действия в глазах международного сообщества, игнорируя при этом сложности и двойные стандарты.
3. Историческая правда.
Вырвав различные факты из ткани истории, даже не искажая их, можно набрать любой набор доказательств, даже прямо противоположных.
Эта проблема коренится в подтверждающем искажении, когда люди склонны искать, интерпретировать и запоминать информацию таким образом, чтобы она подтверждала их предвзятые убеждения или гипотезы. Из-за этого искажения происходит селективное восприятие исторических фактов, что ведет к упрощенной и однобокой интерпретации событий.
4.Ограничение рассуждений только в одном квадранте Декарта: «Что будет, если это случится?».
Это явление отражает склонность к упрощению сложных задач путем ограничения контекста рассмотрения. Когнитивные искажения, такие как недооценка вероятности и эффект стеклянного потолка, заставляют людей концентрироваться на наиболее ярких или недавних событиях, игнорируя другие возможные исходы.
5.Игнорирование событий в остальных квадрантах.
Что будет, если это не произойдет?
Чего не будет, если это случится?
Чего не будет, если этого не случится?
Постановка этих вопросов призвана расширить рамки анализа, включая в него все возможные последствия и альтернативные сценарии. Такой подход позволяет преодолеть когнитивные искажения, связанные с ограниченностью внимания, и обеспечить более объективное и всестороннее понимание ситуации.
6.Не учитывается вес каждого фактора и вероятность его реализации. Вес и вероятность «нужных» для утверждения своей картины мира увеличивается, а ненужных — уменьшается. Причина — эмоциональная вовлеченность, стресс.
Это отражает склонность к аффективному прогнозированию, когда эмоциональное состояние человека влияет на его представления о будущем. Эмоциональная вовлеченность и стресс могут привести к переоценке вероятности событий, которые вызывают сильные эмоции, в то время как менее эмоционально значимые факторы недооцениваются.
|
